Die Erfolgsfaktoren für ein gelingendes Change Management
Über 3 Jahre lang durfte ich einen Kunden bei der Umsetzung eines grossen Digitalisierungsprojektes im Change Management beraten und begleiten. Was für eine Lernkurve - auch für mich persönlich!
Im Rahmen des Projektabschlusses haben wir in der Retrospektive die Erfolgsfaktoren für ein gelingendes Change Management zusammengetragen:
- Gemeinsames Verständnis: Von Anfang an mit Projektleitung und Dialoggruppen erarbeiten.
- Gemeinsames Verständnis: Kommunikationsziele und Wissensziele je nach Projektphase überprüfen und weiterentwickeln.
- Geeignete Gefässe zum Austausch von Changemangement entwickelt mit Inhalten der Projektleitung
- Engagement für alle Dialoggruppen ermöglichen, Führung wahrnehmen- Einheitliche und Einfache Bildsprache für die Changestory
- Steuerung mittels Schulungen, Dokumentation und deren Weiterentwicklung wo notwendig
Es steht zwar in jedem Change-Management Buch; aber wenn man es nicht selber miterlebt hat, sind es nur Worte. Für mich sind es Hoch und Tiefs, Erfolge und Misserfolge welche zu jedem Projekt dazugehören. Ein kontinuierlicher Prozess des Reflektierens, Überprüfen und sich dann wieder GEMEINSAM neu ausrichten. Dieses GEMEINSAM geschieht nicht automatisch. Es braucht Vertrauen, eine offene Kommunikation und eine Unternehmenskultur, welche dies erlaubt.
Gerne gebe ich meine Erfahrungen weiter und begleite auch dein Unternehmen in der Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten. Kontaktiere mich: Iris Zenegaglia, iz@triarc-labs.com
#digitaletransformation #changemanagement
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